政企学研“AI”聚南京 大模型让城市更美好

晨光中的低空经济飞控平台，成为活动首个“实践课堂”。原微软公司首席技术顾问、广州智用开物人工智能科技公司CEO管震，首席技术官周闻钧等专家团队，与南京市城建集团、新工集团等市属国企负责人一道，沿着技术展示区边走边看、深入交流。从飞行器协同管控系统到地面智能网联数据中枢，一个个AI应用场景直观呈现技术落地实效，让现场人员近距离感受“AI+”的创新魅力。

座谈会上，思想碰撞的热度持续攀升。市交通集团分享了城市交通基础设施管理、智能网联车辆管控等AI应用实践；新工集团交流了生物制药、装备制造领域“AI+产业”的融合进展；市城建集团介绍了智能照明网络、分布式能源管理等数字化建设成果。专家团队对南京在低空飞行器与地面智能网联车辆协同管控上的探索给予高度评价，认为其形成的可复制经验具有全国示范意义。针对企业提出的AI战略规划不清、数据孤岛难破、技术人才短缺等现实难题，专家们结合上海、广东等地国企成功案例，从顶层设计到落地细节逐一拆解，给出具体可行的解决方案，让座谈既有观点交锋，更有务实启发。

午后，围绕“AI+赋能国资：从效率革命到产业跃升”的专题培训，将活动思考深度推向新层面。管震从人工智能能力跃迁的本质出发，结合多个行业真实案例，透彻讲解“AI如何重塑产业逻辑”。市政府副秘书长刘军全程参与，与专家、企业负责人深入交流。市政府办公厅、市国资委、市文资办、市财政局相关负责同志，市区国有企业及区（功能区）国资监管机构主要负责人等300余人参会。不少参会者表示，培训打破了对AI应用的片面认知，明确了企业需在数据积累、架构设计、生态共建上系统布局，专家提出的AI赋能文旅IP、数据驱动决策等方向，为自身主业与AI融合提供了清晰切入点。

这场活动的热度，源于南京国资国企在“AI+”领域的持续深耕。今年以来，南京市国资委推动市属国企在城市治理、产业发展、民生服务等领域交出亮眼答卷：水务集团部署AI模型，让设备故障排查从“人工找”变为“智能预警”；照明集团打造“AI+无人机智慧路灯”，化身“城市管家”开展多场景巡检；文旅集团推进“智慧夫子庙”建设，探索AI虚拟旅游新模式；新工数科引入AI工具，显著提升编码与测试效率；南京医药联合紫金山集团开展无人机送药服务，13分钟即可完成7.4公里紧急配送；大数据集团运营的南京城市算力网平台，整合5000P智算资源，为2000余名用户提供“随用随取”的算力支持。在创新生态构建上，市国资委以场景需求为牵引，推动市属国企联合龙头企业、高校院所组建16个创新联合体，其中10家已申报备案市级创新联合体，为“AI+”规模化应用筑牢合作根基。

活动落幕之际，南京国资国企的“AI+”发展也站上新起点。市国资委明确，接下来将推动国企“人工智能+”从“分散试点”全面转向“体系化谋划、规模化应用”新阶段，让AI技术更深入融入国企主业各环节，持续将“人工智能+”动能转化为高质量发展实效，为南京经济社会发展注入更多新活力。